Charta Digitalisierung der Land- und Ernährungswirtschaft

Charta Digitalisierung

Die Unterzeichnenden der Charta verpflichten sich,
einen aktiven Beitrag für die Digitalisierung der Schweizer
Land- und Ernährungswirtschaft zu leisten.

Die Charta beinhaltet zwölf Leitlinien zum Umgang mit digitalen Daten und Anwendungen. Sie stellen eine Konkretisierung und Komplementierung der relevanten Aktionsfelder und Ziele der Strategie «Digitale Schweiz» für die Land- und Ernährungswirtschaft dar. Alle Leitlinien sind dabei gleichwertig.

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XII. Technologische Entwicklung

Wir fördern die Weiterentwicklung von Anwendungen und Technologien, um einen erkennbaren Nutzen der Digitalisierung für die Akteure entlang der Wertschöpfungskette zu schaffen.
XI. Forschung, Wissenstransfer und Innovation

Wir unterstützen Forschungsaktivitäten, zielgruppengerechte Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen sowie innovative Geschäftsideen. Synergien sollen genutzt, Ressourcen gebündelt und Wissen übertragen werden, um Innovationen anzustossen.
X. Sorgfaltspflicht

Wir sind bestrebt, dass die Akteure hinsichtlich der unternehmerischen Pflichten im gewissenhaften Umgang mit ihren Daten sensibilisiert sind und sie diese Verantwortung wahrnehmen.
IX. Mehrwerte durch Vernetzung der Daten

Wir verpflichten uns, standardisierte Datenformate und Schnittstellen zu verwenden. Wir anerkennen die Masterdaten und Übermittlungsformate des Bundes und nutzen diese. Dadurch wird die Vernetzung der Daten ermöglicht und Mehrwerte können generiert werden.
VIII. Infrastruktur zur Datenübertragung

Wir bemühen uns, dass die notwendigen Anwendungen und Infrastrukturen gezielt so entwickelt und ausgebaut werden, dass die Anforderungen einer Nutzung der Daten in möglichst allen Regionen der Schweiz erfüllt werden.
VII. Datenhoheit

Wir stellen uns hinter den Grundsatz, dass die von den Akteuren generierten und in Datenplattformen bereitgestellten Daten nur für die ausdrücklich bestimmten Zwecke verwendet und ohne Genehmigung nicht an Dritte weitergegeben werden dürfen.
VI. Wert der Daten

Wir vertreten die Position, dass Daten einen Wert haben. Diejenigen Akteure, die ihre Daten zur Verfügung stellen, sollen dadurch nicht benachteiligt werden, sondern einen Nutzen daraus ziehen können.
V. Fairer Wettbewerb

Wir engagieren uns für einen fairen Wettbewerb unter den Anbietern zum Nutzen der Akteure entlang der Wertschöpfungskette.
IV. Befähigung

Wir unterstützen die Nutzung von Daten durch einen offenen Austausch über definierte Schnittstellen und wollen so die Akteure befähigen, das grosse Wertschöpfungspotenzial der Daten zu nutzen.
III. Zugang zu Daten

Wir fördern den freien Zugang zu anonymisierten Daten. Der Zugang zu nicht-anonymisierten Daten soll nur nach Freigabe durch diejenigen Akteure, welche die Daten generiert haben, möglich sein.
II. Transparenz

Wir wollen, dass die Akteure Zugang zu Informationen über die Nutzung ihrer Daten haben und wollen sie über die Existenz von Datenplattformen und deren Verwendung informieren.
I. Nutzen im Vordergrund

Wir setzen uns dafür ein, dass die Digitalisierung die Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Akteure entlang der Wertschöpfungskette stärkt, die Effizienz bei Bund und Kantonen erhöht, den administrativen Aufwand reduziert sowie das Tierwohl, den Schutz natürlicher Ressourcen und die Ressourceneffizienz weiter verbessert.

Selbstcheck zur Charta

Neben verschiedenen Aktivitäten, wie z.B. der Organisation einer jährlichen Tagung und von Workshops, ist der Ausschuss der Chartagemeinschaft bestrebt, den Leitlinien der Charta mehr Gewicht zu verleihen. Dazu hat der Ausschuss ein Hilfsmittel zur Operationalisierung der Leitlinien entwickelt. Grundlage dafür ist ein Selbstcheck, mit dem Unternehmen ihre Umsetzung der Leitlinien überprüfen und im Sinne einer periodischen Selbstevaluation stetig verbessern sowie in geeigneter Form kommunizieren können.

Im Folgenden finden sich die Fragen zur Selbstüberprüfung. Basis dafür bilden die zwölf Leitlinien der Charta als roter Faden, nach denen es zu handeln gilt und nach welchen von den Unterzeichnenden der Charta konkrete Aktivitäten entwickelt werden sollen.

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Ausschuss

Nadja El Benni

Vorsitz Chartagemeinschaft
Agroscope
Leiterin Forschungsbereich Nachhaltigkeitsbewertung und Agrarmanagement

Lukas Bertschinger

klb innovation

Geschäftsführer

Weinbauzentrum Wädenswil
Delegierter für Innovation und Akquisition

Stefan Gfeller

Berner Fachhochschule

Hochschule für Agrar-, Forst- und Lebensmittelwissenschaften HAFL

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Marco Mattmann

Fenaco
Leiter Smart Farming

Stefan Peter

Robert Aebi AG

Leiter Produktgruppe Digitale Technologien

Ueli Ryser

Barto
Geschäftsführer Barto (01.24)

Nadine Trottmann

SBV
Bereich Agrarwirtschaft

Cédric Moullet

Bundesamt für Landwirtschaft
Vizedirektor

Christian Wilda

Bundesamt für Landwirtschaft
Leiter des Kompetenzzentrums Digitale Transformation

Daniel Schultheiss

Bio Suisse
Programm Manager Digitalisierung

Thomas Herren

Agrosolution AG
Geschäftsführer Agrosolution

Geschäftsstelle

Markus Rombach

AGRIDEA
Leiter Stv. Tierhaltung

Trägerschaft

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Wer schon unterschrieben hat

Die Trägerschaft der Chartagemeinschaft sind die unterzeichnenden Institutionen, Verbände, Organisationen und Unternehmen unterschiedlicher Rechtsformen. Die Trägerschaft ist ein Interessen- und Expertengremium, zusammengesetzt aus den verschiedenen Anspruchsgruppen im Landwirtschafts- und Ernährungssektor und stellt ihre Expertise zum Zweck der Charta zur Verfügung.

Organisation der Dialog-Plattform

Der Dialog der Chartagemeinschaft wird über die Plattform «Agridigital» koordiniert und hat die Erfüllung des Zwecks der Charta zum Ziel. Über die Plattform «Agridigital» wird über verschiedene Aktivitäten der Mitglieder der Chartagemeinschaft informiert.

Die Plattform «Agridigital» hat einen Ausschuss. Dieser setzt sich aus Vertretern der Trägerinstitutionen zusammen. Mitglieder des Ausschusses bringen die Bedürfnisse ihrer jeweiligen Organisationen ein und planen gemeinsam die Aktivitäten der Chartagemeinschaft.

Werden Sie Mitglied im Ausschuss der Plattform «Agridigital» und melden Sie sich bei der Geschäftsstelle unter kontakt@agridigital.ch.

Tag der digitalen Vernetzung

Am 19. Juni 2018 folgten rund 200 Vertreterinnen und Vertreter der Land- und Ernährungswirtschaft der Einladung von Bundesrat Johann N. Schneider-Ammann zum «Tag der digitalen Vernetzung». An der HAFL in Zollikofen haben sie gemeinsam die Charta zur Digitalisierung der Schweizer Land- und Ernährungswirtschaft unterzeichnet. Damit wurde ein Dialog gestartet, der die Land- und Ernährungswirtschaft in der digitalen Weiterentwicklung begleiten soll.

In Anlehnung an die Strategie „Digitale Schweiz“ wird zusammen mit der Charta ein Dialog zur Vernetzung aller Anspruchsgruppen lanciert. Mit diesem Dialog soll ein gemeinsames Bewusstsein geschaffen, die Zusammenarbeit gefördert, Handlungsbedarf aufgezeigt und letztlich die Strategie umgesetzt werden. Zu diesem Zweck gibt es eine Plattform, die dazu dient, die in der Charta beschriebenen Leitlinien umzusetzen.

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